[ad_1]
Μια μεγάλη εταιρεία τεχνολογίας με δισεκατομμύρια χρήστες εισάγει ένα νέο κοινωνικό δίκτυο. Αξιοποιώντας τη δημοτικότητα και την κλίμακα των υπαρχόντων προϊόντων της, η εταιρεία σκοπεύει να κάνει τη νέα κοινωνική πλατφόρμα επιτυχημένη. Με αυτόν τον τρόπο, σχεδιάζει επίσης να καταστρέψει την εφαρμογή ενός κορυφαίου ανταγωνιστή.
Αν αυτό ακούγεται σαν τη νέα εφαρμογή Threads του Instagram και την ώθησή της ενάντια στο αντίπαλο Twitter, σκεφτείτε ξανά. Η χρονιά ήταν το 2011 και η Google είχε μόλις ανοίξει ένα κοινωνικό δίκτυο που ονομάζεται Google+, το οποίο είχε ως στόχο τον «δολοφόνο του Facebook». Η Google ώθησε τον νέο ιστότοπο μπροστά σε πολλούς από τους χρήστες της που βασίστηκαν στην αναζήτησή της και σε άλλα προϊόντα, επεκτείνοντας το Google+ σε περισσότερους από 90 εκατομμύρια χρήστες μέσα στον πρώτο χρόνο.
Αλλά μέχρι το 2018, το Google+ υποβιβάστηκε στη στάχτη της ιστορίας. Παρά το τεράστιο κοινό του γίγαντα της αναζήτησης στο Διαδίκτυο, το κοινωνικό του δίκτυο απέτυχε να προσελκύσει καθώς οι άνθρωποι συνέχισαν να συρρέουν στο Facebook – και αργότερα στο Instagram και άλλες κοινωνικές εφαρμογές.
Στην ιστορία της Silicon Valley, οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας έχουν γίνει συχνά ακόμη μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας χρησιμοποιώντας την κλίμακα τους ως ενσωματωμένο πλεονέκτημα. Όμως, όπως δείχνει το Google+, η μεγαλοσύνη από μόνη της δεν αποτελεί εγγύηση για τη νίκη στην ευμετάβλητη και μοντέρνα αγορά των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.
Αυτή είναι η πρόκληση που αντιμετωπίζει ο Mark Zuckerberg, ο διευθύνων σύμβουλος της Meta, στην οποία ανήκει το Instagram και το Facebook, καθώς προσπαθεί να αποσπάσει το Twitter και να κάνει το Threads την κύρια εφαρμογή για δημόσιες συνομιλίες σε πραγματικό χρόνο. Αν η ιστορία της τεχνολογίας είναι οποιοσδήποτε οδηγός, το μέγεθος και η κλίμακα είναι σταθερά ερείσματα — αλλά τελικά μπορούν να πάνε μόνο τόσο μακριά.
Αυτό που ακολουθεί είναι πολύ πιο δύσκολο. Ο κ. Ζάκερμπεργκ χρειάζεται ανθρώπους για να μπορούν να βρίσκουν φίλους και επηρεαστές στα Threads με τους ειλικρινείς και μερικές φορές περίεργους τρόπους που κατάφερε να πετύχει το Twitter. Πρέπει να βεβαιωθεί ότι τα Threads δεν είναι γεμάτα με spam και grifters. Χρειάζεται οι άνθρωποι να είναι υπομονετικοί σχετικά με τις ενημερώσεις εφαρμογών που είναι υπό κατασκευή.
Εν ολίγοις, χρειάζεται οι χρήστες να βρίσκουν τα Threads αρκετά συναρπαστικά ώστε να συνεχίσουν να επιστρέφουν.
«Εάν λανσάρετε μια εφαρμογή τέχνασμα ή κάτι που δεν έχει ακόμη πλήρως προβληθεί, μπορεί να είναι αντιπαραγωγικό και θα μπορούσατε να δείτε πολλούς ανθρώπους να αναπηδούν αμέσως έξω από την πόρτα», δήλωσε ο Eric Seufert, ένας ανεξάρτητος αναλυτής για κινητά που παρακολουθεί στενά το Meta εφαρμογές.
Προς το παρόν, το Threads φαίνεται να έχει επιτυχία μέσα σε μια νύχτα. Μέσα σε λίγες ώρες από την παρουσίαση της εφαρμογής την περασμένη Τετάρτη, ο κ. Zuckerberg είπε ότι 10 εκατομμύρια άνθρωποι είχαν εγγραφεί στο Threads. Μέχρι τη Δευτέρα, αυτό είχε φτάσει στα 100 εκατομμύρια ανθρώπους. Ήταν η πρώτη εφαρμογή που το έκανε σε αυτό το χρονικό πλαίσιο, ξεπερνώντας το chatbot ChatGPT, το οποίο κέρδισε 100 εκατομμύρια χρήστες μέσα σε δύο μήνες από την κυκλοφορία του, σύμφωνα με την εταιρεία ανάλυσης Similarweb.
Ο κ. Seufert, ο αναλυτής κινητών τηλεφώνων, χαρακτήρισε τους αριθμούς που είχε συγκεντρώσει η Threads «αντικειμενικά εντυπωσιακοί και άνευ προηγουμένου».
Ο Έλον Μασκ, ο οποίος είναι ιδιοκτήτης του Twitter, εμφανίστηκε ταραγμένος από την ορμή των Threads. Με 100 εκατομμύρια ανθρώπους, τα Threads αυξάνονται γρήγορα προς μερικούς από τους τελευταίους δημόσιους αριθμούς χρηστών του Twitter. Το Twitter αποκάλυψε ότι είχε 237,8 εκατομμύρια ημερήσιους χρήστες τον περασμένο Ιούλιο, τέσσερις μήνες πριν ο κ. Μασκ αγοράσει την εταιρεία και την κάνει ιδιωτική.
Ο κύριος Μασκ έχει αναλάβει δράση. Την ίδια μέρα την περασμένη εβδομάδα που παρουσιάστηκε επίσημα το Threads, το Twitter απείλησε να μηνύσει τη Meta για τη νέα εφαρμογή. Την Κυριακή, ο κ. Μασκ αποκάλεσε τον κ. Ζούκερμπεργκ «κουκ» στο Twitter. Στη συνέχεια, προκάλεσε τον κ. Zuckerberg σε έναν διαγωνισμό για να μετρήσει ένα συγκεκριμένο μέρος του σώματος και να συγκρίνει ποιο ήταν μεγαλύτερο, μαζί με ένα emoji ενός χάρακα. Ο κ. Ζάκερμπεργκ δεν έχει απαντήσει.
(Πριν ανακοινωθεί το Threads, ο κ. Μασκ τόλμησε χωριστά τον κ. Ζάκερμπεργκ να πολεμήσει έναν «αγώνα κλουβιού».)
Αυτό που λείπει από τον κ. Μασκ στο Twitter, ο κ. Ζούκερμπεργκ το έχει σε αφθονία στο Meta: τεράστιο κοινό. Περισσότεροι από τρία δισεκατομμύρια χρήστες επισκέπτονται τακτικά τον αστερισμό των εφαρμογών του κ. Zuckerberg, συμπεριλαμβανομένων των Facebook, Instagram, WhatsApp και Messenger.
Ο κ. Zuckerberg είχε αρκετή εμπειρία στο να ωθήσει εκατομμύρια ανθρώπους σε αυτές τις εφαρμογές να χρησιμοποιήσουν μια άλλη από τις εφαρμογές. Το 2014, για παράδειγμα, αφαίρεσε την υπηρεσία ιδιωτικών μηνυμάτων του Facebook μέσα από την εφαρμογή του κοινωνικού δικτύου και ανάγκασε τους ανθρώπους να κατεβάσουν μια άλλη εφαρμογή, που ονομάζεται Messenger, για να συνεχίσουν να χρησιμοποιούν την υπηρεσία.
Το Threads είναι πλέον στενά συνδεδεμένο με το Instagram. Οι χρήστες πρέπει να έχουν λογαριασμό Instagram για να εγγραφούν. Οι χρήστες μπορούν να εισάγουν ολόκληρη τη λίστα ακολούθων τους από το Instagram σε Threads με ένα μόνο πάτημα της οθόνης, εξοικονομώντας τους από την προσπάθεια εύρεσης νέων ατόμων για παρακολούθηση στην υπηρεσία.
Τη Δευτέρα, ο κ. Zuckerberg πρότεινε ότι μπορούσε να κάνει περισσότερα για να προωθήσει την ανάπτυξη της Threads. Δεν είχε «ενεργοποιήσει ακόμη πολλές προσφορές» για την εφαρμογή, έγραψε σε μια ανάρτηση στο Threads.
Μερικοί χρήστες αναρωτήθηκαν γιατί το Threads φαίνεται να έκανε το ντεμπούτο του χωρίς κάποιες βασικές λειτουργίες που χρησιμοποιούνται στο Instagram, όπως μια λειτουργία αναζήτησης που επιτρέπει στους χρήστες να περιηγούνται σε trending hashtags.
«Υπάρχουν πολλά χαρακτηριστικά με τα οποία τα Threads δεν κυκλοφόρησαν, πιθανώς λόγω σχεδίασης, για να το διατηρήσουν ασφαλές» και να ελαχιστοποιήσουν τις διαμάχες από την αρχή, δήλωσε ο Anil Dash, βετεράνος και συγγραφέας της βιομηχανίας τεχνολογίας. «Τι κάνει αυτό στο μακροπρόθεσμο ενδιαφέρον του δικτύου;»
Ο Άνταμ Μοσέρι, ο επικεφαλής του Instagram, είπε σε μια ανάρτηση στο Threads τη Δευτέρα ότι υπήρχε μια τρέχουσα λίστα νέων λειτουργιών για προσθήκη στη νέα εφαρμογή που έχουν ζητήσει οι χρήστες. «Λένε, «κάντε το να λειτουργήσει, κάντε το υπέροχο, κάντε το να μεγαλώσει», έγραψε, προσθέτοντας, «Υπόσχομαι ότι θα κάνουμε αυτό το πράγμα υπέροχο».
Ωστόσο, η τοποθέτηση μιας νέας εφαρμογής σε υπάρχοντα προϊόντα μιας εταιρείας μπορεί τελικά να ξεμείνει από ατμό.
Το 2011, αφότου ο Λάρι Πέιτζ, ο συνιδρυτής της Google και τότε διευθύνων σύμβουλός της, κλωνοποίησε το Facebook με το Google+, οι χρήστες σύντομα βαρέθηκαν την καινοτομία του νέου κοινωνικού δικτύου και σταμάτησαν να το χρησιμοποιούν. Κάποιοι είδαν το Google+ ως κάτι που τους επιβλήθηκε ενώ προσπαθούσαν απλώς να αποκτήσουν πρόσβαση στο Gmail τους.
Πρώην υπάλληλοι της Google περιέγραψαν το προϊόν ως «βασισμένο στον φόβο», κατασκευασμένο μόνο ως απάντηση στο Facebook και χωρίς ξεκάθαρο όραμα για το γιατί οι άνθρωποι θα έπρεπε να το χρησιμοποιούν αντί για ένα ανταγωνιστικό δίκτυο. Σε μια νεκροψία για το τι πήγε στραβά, ένας πρώην υπάλληλος της Google έγραψε ότι το Google+ αυτοπροσδιοριζόταν κυρίως με το «αυτό που δεν ήταν — δηλαδή το Facebook».
Φυσικά ο κ. Zuckerberg θα μπορούσε να τραβήξει έναν Bill Gates με νήματα. Ο κ. Γκέιτς, ιδρυτής της Microsoft, έχτισε την αυτοκρατορία του στα Windows, το λειτουργικό σύστημα που τροφοδοτούσε μια γενιά προσωπικών υπολογιστών — και στη συνέχεια χρησιμοποίησε με επιτυχία αυτή την κλίμακα για να συντρίψει τους ανταγωνιστές.
Μόλις τα Windows κυριαρχούσαν στους υπολογιστές, ο κ. Γκέιτς συνέδεσε περίφημα άλλα προϊόντα με το λογισμικό δωρεάν. Όταν το έκανε αυτό το 1995 συσκευάζοντας το πρόγραμμα περιήγησης ιστού Internet Explorer με Windows, ο Internet Explorer σύντομα μετατράπηκε στο προεπιλεγμένο πρόγραμμα περιήγησης σε εκατομμύρια υπολογιστές, ξεπερνώντας το κυρίαρχο τότε πρόγραμμα περιήγησης, το Netscape, σε μόλις τέσσερα χρόνια.
Ακόμα κι έτσι, ο κύριος Γκέιτς τσιμπήθηκε τελικά από την τακτική. Το 1998, το Υπουργείο Δικαιοσύνης μήνυσε τη Microsoft για άδικη χρήση της ισχύος των Windows στην αγορά για να καταπνίξει τον ανταγωνισμό. Το 2000, ένας ομοσπονδιακός δικαστής αποφάνθηκε κατά της εταιρείας του κ. Γκέιτς, λέγοντας ότι η Microsoft είχε «καταπιεστικό αντίχειρα στην κλίμακα της ανταγωνιστικής περιουσίας».
Η Microsoft αργότερα συμβιβάστηκε με την κυβέρνηση και συμφώνησε να κάνει παραχωρήσεις.
[ad_2]
Source link
